<menu id="egk4m"></menu>
  • <optgroup id="egk4m"></optgroup>
    <menu id="egk4m"><nav id="egk4m"></nav></menu><xmp id="egk4m"><nav id="egk4m"></nav>
  • <xmp id="egk4m"><tt id="egk4m"></tt>
    <xmp id="egk4m"><optgroup id="egk4m"></optgroup>

    企業戰略發展規劃

    打造百億元和全國一流建筑企業集團

       您當前所在的位置: 首頁新聞動態中建要聞
    生命之花在推動企業發展中綻放
    來源:黨政辦公室   時間:2013-08-08 10:13:03    閱讀:2603
    【字號:

        由政協黔東南州委員會主辦的《黔東南政協》2013年第3期(總第13期)對州政協常委、州建總公司黨委書記、總經理陳長江同志作了題為《生命之花在推動企業發展中綻放——記州政協常委、州建公司總經理陳長江》的專題報道?,F將報道內容網發。


     


      

        自2001年7月主持州建總公司全面工作以來,陳長江同志與總公司黨委班子成員一道,以高度的政治責任感和極強的事業心,立足企業實際作出了一系列改革, 團結帶領全體干部職工,在市場經濟的激烈競爭中走出了困境,確保了企業穩定,取得了來之不易的成績,使一個曾經困難重重的老國有建筑企業在短短的十數年間一躍成為全州建筑業龍頭,重新煥發出勃勃生機與活力。

      在創新企業管理中求發展

      為適應企業長遠和可持續發展需要,總公司黨委將ISO-9001管理體系引入企業管理之中,于2002年在全省地州級企業中率先通過了ISO-9001質量管理體系認證,2009年3月通過了ISO-質量、環境、職業健康“三標一體”管理體系認證。2011年,戰略引進外部管理咨詢集團,成功實施“3S3P4A”管理咨詢項目,創新企業管理機制,打造團隊執行力,持續推進企業管理創新工程。
    質量安全是施工企業的生命,作為管理創新的系統工程之一,總公司扎實推進安全生產管理機制創新。一是加強對從業人員的學習教育,總公司建立了以學習、交流、解決問題為主要內容的“月度質量安全例會”制度。陳長江同志帶頭參加由省州建設、質監等部門舉辦的安全生產和繼續再教育培訓,并在企業內部組織舉辦了以“施工質量驗收統一標準”、“施工質量驗收規范及強制性條文”、“施工資料編制管理”、“職業道德”、“企業管理創新”等為主要內容的系列學習培訓。二是建立和完善了應急管理體系和安全事故應急預案??偣境闪⒘?ldquo;生產安全事故應急救援領導小組”,陳長江同志親自擔任組長,不斷完善和提高公司應對突發事故的能力。三是不斷加大人力、物力和財力的投入,提高質量安全工作機動能力,加大對在建項目的督促檢查力度,提升安全生產管理水平,杜絕重特大事故發生。

      為進一步完善項目承包責任制,鼓勵有能力的工程技術人員承包經營,激活職工勞動積極性,實現企業和職工的共贏,事實證明這對盤活企業人才和資產發揮了重要作用。同時,積極創新項目承包及運作模式:一是采取BT、半BT等新模式運作重大項目,有力地支持了我州工業園區、經濟開發區建設。二是按州政府和州國資委的要求,與州屬國企聯合運作凱棉13號路削峰填谷、凱運司隆豐商貿城改造等項目,實現資源共享、優勢互補、協作共贏。三是招商引資,共同運作房地產項目,由中興房地產公司開發,由總公司負責施工,已成為總公司發展的一個新的經濟增長點。

      人才是第一生產力,對我們建筑施工企業來說人才、特別是專業技術人才的地位尤為重要。為讓那些具有真才實學的員工脫穎而出,總公司黨委按照黨管干部的原則,明確了“讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位”的選人用人標準,積極推廣競聘上崗,近年來先后對經營處、勞人處、財務結算中心、物業公司、黨委辦、安全生產管理處等處室負責人進行公開招考,提拔中青年人才,逐步實現了干部隊伍年輕化,保持了企業的旺盛活力。另外,在專業技術人才管理方面,相繼實施了《專業技術人員管理規定》和《項目施工班子人員報酬暫行規定》,進一步規范了專業技術人員管理使用,充分調動其積極性。

      在確保和諧穩定中促發展

      企業全員進入社會保障統籌,為職工繳納養老、醫療、工傷、失業等社會保險,繳納住房公積金,并逐步提高繳存基數及比例,解決了職工的后顧之憂。由于總公司本質仍是老國企特有的“企業辦社會”模式,2012年用于職工五險一金等非生產性開支高達1616多萬元,全力維持和保障了1500多名職工及4000多名家屬的基本居住和生活穩定,沒有給州委、州政府增添麻煩。

      為破解國企困難職工住房難題,總公司在全額出資建設268套廉租房后,又爭取國家補助完成了506套廉租房建設,徹底解決了困難職工住房難題,得到了各級黨委、政府和社會各界的充分肯定。還投入70多萬元對廉租房小區安保、監控、一樓門禁等設施進行安裝。在完成廉租房建設解決職工“住有所居”問題后,啟動了州建棚戶區改造工程。本項目總建筑面積近58萬㎡、總投資達13.7億元??偣拘罗k公樓、星級賓館、職工醫院、幼兒園、職工食堂、職工書屋、工會活動中心、黨員活動室等都在規劃方案中。屆時將徹底改變州建區域面貌,必將為總公司發展壯大積累強大實力。

      由于建筑行業特殊性及職工身體、年齡等原因,一些職工不能適應崗位的要求而待崗。陳長江同志帶領總公司黨委一班人,想方設法多渠道促進這部分職工的再就業??偣境鲑Y70多萬元改建了州建商場,修建了加工廠農貿市場,為待崗職工或家屬安排攤位,較好解決他們的生活來源。物業管理公司在做好后勤保障的同時,積極向外拓展業務,成功解決了100多名待崗職工(大多數為4050人員)再就業問題,促進了企業和諧發展。

      在半個多世紀的摸爬滾打中,公司不但成績斐然,而且創造了自身獨特的文化。“誠實守信、勇于負責、敬畏客戶、協作共贏”這一企業核心價值觀就是企業文化的高度概括,它規范著公司職工的行為、指引著企業的發展方向??偣就顿Y40多萬元修建了職工活動中心、職工健身中心,添置了各種娛樂和健身設施。連續組織開展了三屆“州建總公司杯”州委機關職工運動會,還成立了“州建之聲”藝術團和州建太極隊,他們刻苦訓練,積極組隊參加各種活動,展示企業形象。另外,陳長江同志親自作詞,制作了《州建人之歌》和《熱愛州建》兩首企業歌曲,在全司廣為傳唱。在陳長江同志的倡導和推動下,《州建總公司志》也將編寫完成,開創了我州企業編志書的先河。

      為進一步完善總公司內部幫扶機制,讓員工共享企業發展成果,共建和諧企業,在陳長江同志的積極倡導下,總公司于2012年5月10日成立了教育醫療愛心基金會,并舉行首次捐贈儀式。陳長江同志帶頭捐款3萬元,是此次捐款最多的個人。這一義舉得到了廣大干部職工及家屬真心擁護和大力支持,收到愛心捐款62萬余元。符合條件的職工正在申請救助,已救助30余人,發放救助金4萬余元。

      在推動企業發展中綻放生命之花

      回首過去的十余年,在省內其他市州同級國有建筑企業紛紛改制關停時,州建總公司不但生存了下來,而且取得了巨大的發展,成為自治州建筑行業的龍頭企業,這與團結奮進的黨委班子、與企業負責人陳長江同志過人的膽識和辛勤的工作密不可分。

      面對愈加激烈的市場競爭,陳長江同志清醒地認識到,老國有企業如不盡快走出計劃經濟時期的經營模式和思路的框框套套,不主動融入并積極參與市場競爭,必將被市場無情地淘汰。在對企業內部管理作出一系列調整后,陳長江同志在黨委班子成員的配合下,在廣大職工的支持下對企業經營思路和格局進行了大幅調整和規劃,作出了由生產型企業向管理型企業轉變、走集團化發展道路的戰略目標,打造“中國建筑業品牌企業”,并領導展開了一系列卓有成效的工作。

      在陳長江同志的主持下,公司一方面加緊房屋建筑主項資質的升級工作,于2008年3月完成壹級資質的晉升,成為黔東南州首家房屋建筑施工總承包壹級企業,對于一個經濟欠發達的落后地區來說,這是非常不容易的,國家建設部領導對此也給予了高度評價。另一方面,抓緊完善增項資質的申報工作。近年來,成功晉升國家房屋建筑施工總承包壹級企業,新增土石方、公路、水利水電、機電設備安裝、鋼結構、土地收儲和一級開發等資質;成功申報房屋建筑施工總承包、裝飾裝修、土石方等三個壹級資質??梢哉f,這樣齊全的資質平臺,在全省各州市來說,是走在前列的。公司正以雄厚的實力和良好的信譽,吸引更多的社會能人及資金加入到這個大平臺上來,共謀發展。

      近年來成立的黔東南州建工建筑材料檢測中心、黔東南中泰建筑工程有限公司、黔東南中信建筑工程有限公司、土地收儲開發中心、貴陽公司、銅仁分公司、十一分公司、十二分公司和機電設備安裝公司,以及重新恢復了第六分公司、物資經銷公司,進一步拓寬了經營范圍,各項資質均得到較好運用。逐步形成以房屋建筑施工為主的產業鏈建設,為企業的可持續發展打下了堅實的基礎。

      2008年,經廣泛調研和充分論證,成立了貴陽公司。經報請州國資委批準,2011年在貴陽金陽新區金源世紀城財智大廈購買第19層辦公樓,作為總公司在貴陽的辦公場地,現已裝修完畢入駐,已成為向外展示“黔東南州建”的形象和窗口,為更好地向全省和省外拓展業務打下堅實基礎。

      陳長江同志任黨委書記、總經理以來,特別是黨的十七大以來,總公司各項指標逐年大幅遞增,合同中標金額由2007年的3億元增加到2011年的15.03億元,增長了401%;建安產值由2007年的2.28億元增加到2011年的10.89億元,增長了377.63%;實現利稅由2007年的1282.61萬元增加到2011年的6506.19萬元,增長了407.26%。

      2012年,總公司以穩健的步伐在快速增長道路上繼續向前邁進。全年中標工程137個,中標金額23.78億元,與2011年度相比,增加了8.75億元,增長率為58.22%;完成建安產值及收入達14.2億元,完成年計劃13.6億元的104.41%,與2011年度相比,增加了3.31億元;實現利稅總額首次突破億元大關,達10046萬元,與2011年度6506萬元相比,增加了3540萬元。

      陳長江同志組織技術攻關團隊,自創的大跨度預制板成套吊裝技術填補了州內一項空白,自創的S20膠粉聚苯顆粒外墻保溫施工工法、現澆框架結構商品砼澆筑施工工法、民族特色仿小青瓦安裝施工工法和地面石材(青石板)鋪貼施工工法等四個工法被省住建廳評為省級工法。

      2004年,總公司被國家工商總局授予全國守合同重信用單位(2012年順利通過復核),并已連續10年被授予貴州省守合同重信用單位,連續9年被評為貴州省優秀施工企業。

      總公司承建的都勻昆都大酒店工程被授予全國安全生產大檢查合格工程;中直凱里糧庫工程、州民族體育場工程被評為省優工程;貴州電子信息職業技術學院綜合樓工程榮獲貴州省黃果樹杯優質工程獎;凱里一中開懷新校區建設工程一標3號學生公寓工程被評為貴州省安全文明樣板工程。

      近年來,總公司先后榮獲全國建設系統基層思想政治工作先進單位、全國守合同重信用單位、全國五四紅旗團委、貴州省國有企業創建四好領導班子先進集體、貴州省五一勞動獎章、和諧貴州建設個十百千萬工程十佳企業、貴州省先進基層黨組織等榮譽。2012年,總公司榮獲全國住建系統先進集體、全國貫徹實施建筑施工安全標準示范單位、全國安康杯競賽活動優勝單位、全省創先爭優先進基層黨組織、貴州省AAA級信用企業、貴州省優秀施工企業、貴州省守合同重信用單位、貴州省安全生產先進集體、全省安康杯競賽活動優勝單位、全省職工文體活動先進單位、州國資委系統先進基層黨組織、州國資委系統信訪維穩工作先進單位、全州先進基層團組織、凱里市納稅大戶等榮譽,充分展示了企業的良好形象。

      作為州政協常委,陳長江同志在帶領州建總公司跨越發展的同時,積極參政議政,建言獻策,并多次擔任政協會議小組討論召集人,出色地完成了工作任務。多年來,在州政協的領導下,他認真貫徹落實州政協各次會議精神,加強學習,深入基層一線調研,認真撰寫提案,不斷提高履職能力和水平,在履行政治協商、民主監督、參政議政的職能中發揮了政協委員的主體作用。

      從事建筑施工管理30多年來,陳長江同志走過了從木工、技術員到黨委書記、總經理、工程應用研究員的人生軌跡。在各級黨委、政府的領導下,在社會各界的關心支持下,他緊密團結黨委其他同志,全心全意依靠廣大職工,嚴于律己、廉潔從業,出色地履行了黨委書記、總經理和一個共產黨員的工作職責,將一個陷入困境的國有企業帶入發展的快車道,確保了企業的穩定發展。而他本人也因積極的開拓精神、忘我的工作態度和驕人的業績多次被評為優秀共產黨員、優秀黨務工作者、榮獲貴州省五一勞動獎章、貴州省勞動模范、貴州省優秀企業家等諸多榮譽。

      面對成績和榮譽,陳長江同志深情地說:“成績已經成為過去,全體‘州建人’還需要倍加努力去創造更加美好的明天。州建總公司這顆閃耀在苗鄉侗寨的國企之星,必將在自治州全面建成小康社會的偉大征程中,實現打造‘中國建筑業品牌企業’戰略目標,取得更大的發展,迎來更美好的未來。” 

    易彩网 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>